HR不会告诉你：30岁左右一定要做好这2件事！

来 源：未知发表日期：2018-06-29

　　今天看到这样一张图片，小心内心突然感慨万千：也许你也一样，经常会在某个瞬间，或许就是照照镜子，然后感觉自己已然“老”了。

　　老了，30来岁，8个年头的HR工作，小汇仿佛也把自己熬成了樊胜美，望着魔都的房子，养着家里的车子，心心念念生个孩子，天天纠结在柴米油盐，对开销渐涨的生活精打细算，对职场前路迷失怅惘……

　　相信小汇正走的路并不孤单，相信大多数人的30岁，也跟小汇一样，公司一般，业绩平平，收入稳定，但远远跟不上开销上涨的速度。

　　我们埋头努力工作，感觉时间永远不够用;偶尔得空抬抬头，看看身边的同事，无论是前辈还是后生，都让你倍感压力。

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　　职场年轻的后生，你学不到的那股冲劲

　　虽然有时候我们感慨新人难带，但更多的时候，我们看到的年轻人，无论是思维还是做事的方式，都远超我们的期待。

　　社会爱给90后、95后贴标签，假如你也相信这些所谓的“标签”，用“任性”、“叛逆”、“非主流”、“宅”等眼光看待年轻人，往往会被现实打上重重的一记耳光。

　　跟80后、70后一样，大多数年轻人工作起来同样是一丝不苟、认真负责。同时，他们更加开放的思维方式，往往会在堵死的胡同里开了一扇门或者砸出一扇窗。

　　而且他们工作起来完全不像网上传言的那样“不想上班”，甚至比你更有冲劲。

　　小汇身边最近入职应届生姑娘就是这样，个个工作起来都拼了命。为了方便HR听课学习，我们的微课都在晚上开课，负责微课主持的姑娘从不抱怨加班太多，还耐心引导用户听课;为了制作精美的图文干货，负责作图的姑娘，不光要忍受小汇“要大气”、“要商务”、“再好看一点”的模糊要求，还经常熬夜到半夜，交给小汇最后的作品……

　　每当看到这些姑娘努力工作样子，小汇都想哭，不是感动，而是觉得后生可畏，这些年轻的职场人推得我们老一辈不得不往前走，稍作懈怠就可能被年轻人拍死在沙滩上。

　　从这个角度看，就特别容易理解华为公司为什么辞退34岁以上老员工了。老员工工资高，但冲劲和动力却不如年轻人，从企业盈利的高度看，最好的方法就是换掉这些人。

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　　职场先行的前辈，你咽不下的那口老姜

　　30岁的我们，多少都有点野心。不光想要高薪，还想有高位。

　　看着那些占着位置，却不“干活”的领导，一辈子都不愿意站在公司的角度考虑问题的我们，突然愿意替公司着想了：你看看公司开高薪招的这些领导，有什么用?完全是浪费人力成本!

　　经常听到这句话，说的不无道理，在很多“养老”的企业里，是这样的情况;但大部分公司，你眼中“占着茅坑不拉屎”的前辈比你想象得更有几把刷子。作为过来人，你心里的小九九，他都一清二楚。

　　《楚乔传》里的宇文玥说过一句特别鸡汤的话：你的能力，决定你所能看到的东西。如果在你眼里，领导什么事情都不做，而公司却格外倚重他，那么只能说明，你的能力还不能突破你的妒忌心。

　　职场上每个人，都有明确的分工，就是我们HR常说的岗位职责不同。如果你认为领导跟你做一样的事情，才叫“干活”，那么对不起，这种“干活”的领导是不称职的。

　　彼得原理告诉我们，每个人都是从称职一直晋升到不称职的。也许你目前的领导已经到达了他的职场巅峰，在一个“不称职”的位置上，但就他的经验来说，指导你的工作仍然绰绰有余，而你想取而代之，绝非容易的事情。

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　　找到一片好雪地，慢慢滚大自己的雪球

　　前有强敌，后有追兵。30岁的职场跟家庭一样，都处在一个尴尬的夹心层。

　　人生走到30岁，如果不去自立门户，最重要的无非两件事：

　　1、寻找一片好雪地。这是平台。?

　　2、学会如何滚雪球。这是技能。

　　找到一个能够发挥你的能力和价值的平台，远比只会埋头工作来得重要。这个时代，跳槽本就是寻常的事情，拘泥于“稳定”反而得不偿失。你不跳槽，怎么去找到更适合你的团队和激发你潜力的业务?

　　谈忠诚度，越来越成为一个不受欢迎的话题。企业和人才匹配才是最要紧的事情，就像年轻人的恋爱，不合适就分手，否则受伤的都是彼此，努力去寻找适合自己的，你终将会找到那个人或那片雪地，然后相伴终老。

　　找到了一片好雪地之后，你就需要滚大自己的雪球。有些人1年经验，重复10年，什么精进也没有，滚了10年的雪球，丝毫没有变大。这样的人，会被远远甩开，后生超过你，前辈看不上你。

　　人与人之间的差异，首先来自不同的雪地，有的人一开始就找到了一篇厚厚的大雪地，随便滚一滚，就收获满满。?但多数人没有这么幸运，走不进那片雪地，我们唯有脚踏实地，积少成多，才能慢慢滚大自己的雪球，在职场立于不败之地。??

　　30岁的职场，其实还算年轻，修炼专业技能，我们还有很长的路要走;

　　30对的职场，其实也不年轻，懈怠者死于安逸，赶着你跑的不光房子车子孩子，其实更该有你自己。