保持乐观，成为自己的主宰

来 源：未知发表日期：2017-09-22

　　Jim Barnett是Glint集团的CEO，该公司位于加利福尼亚，专门借助软件和分析法来衡量员工的参与度。该公司手中掌握着有关员工表现的第一手资料，因而深知如果员工不是老板心中的最爱，他们会在情感上感到十分“痛苦”。Jim早前曾在另一家企业的CEO手下担任COO一职，当时的CEO手下就有这么一位“宠儿”Sue.Jim回忆道：“在决策时，一旦管理团队产生了不同的意见，CEO便总会倒向她那一边。”

　　他对此很是沮丧，但他知道在这个形势下纠缠不清并不会有什么好结果。“我做了一个决定，即绝不感情用事，而是就事论事。”此后，Jim避免与其他同事谈及此事，倘若有其他人提起这个话题，Jim便会转移话题并保持乐观。

　　Jim意识到自己可能永远不会获得老板的认可，“所以我决定主宰自我”他说。他开始阅读职业发展规划的相关书籍，还找了一位职业规划教练。与此同时，他以一种小心翼翼且不带指责意味的口吻和老板谈及这个话题。“我试着以一种出于好奇的口吻谈及此事”他解释道，我当时说的是——“我注意到您经常采取Sue的解决办法，请问我能做些什么从而想出更好的解决办法吗?”

　　这场对话的确有用但帮助不大，Jim最终决定离开。回头想想，他非常后悔没有努力和Sue建立更好的关系。他说：“我那时候并没有想过能从她身上学点什么，只顾着想我能从这个处境之中吸取什么教训了。我本应该把她视作同盟。”