商品大集:业态新 前景好

来 源：国际商报发表日期：2013-04-09

    4月6日，五棵松春季淘宝大集在北京五棵松奥运篮球馆东侧大棚开集迎客，至4月30日结束。据了解，大集组委会特地组织了来自全国各省市的千余厂家参展，其中有来自我国服装生产基地长三角、珠三角的厂家及全国其他省市百余知名服装厂家直接参展。大集还销售应季春装用品、反季节销售产品和生活用品、全国各地名特优新土特产品、各类干果山货等产品。

    尽管“赶集”是一种原生态的消费方式，但在北京这座现代化的大都市，“赶集”已经连续流行了近5年。先是2009年举办的外贸大集和年货大集，后来又有各地的商品大集。各地商品大集成为北京刺激消费、拉动经济增长的项目之一。

    4月6日，五棵松大集开幕的当天，北京工商大学商业经济研究所主办了“商品大集现象”研讨会，与会专家对“大集”这种新的商业业态给予充分肯定，并认为“大集”这一新业态，适应了现有的消费现状，有消费群体的支撑，同时也为中小企业解决卖难问题提供了新的路径，在今后相当长时期仍有发展前景。

    大集文化逐渐兴起

    近年来，随着北京商圈范围的不断扩大，购物中心崛起，专卖店、连锁店等大卖场也争相开业。在诸多业态中，从农村的“赶集”演变而来的商品大集也慢慢兴起。从2010年开始，北京商委和各地商贸联合会开始举办各地商品大集，此后，由购物中心主办的年货大集，由公司承办的五棵松大集、马甸大集、年货大集等纷纷“走起”，“大集文化”逐渐兴起。

    北京五棵松大集开办至今已有3年多时间，不仅让很多消费者买到了物美价廉的商品，很多“扎根大集”的中小企业也从中受益。

    吕文华是北京世纪亨雄服装有限公司总经理，公司主要生产棉质衬衫，拿到五棵松大集卖的都是批发、走单后剩下的衬衫，每件39元。吕文华说，从五棵松大集创办至今，已连续3年在此作厂家直销，主要为清库存回笼资金。在大集上销售效果很好，比他们以前在商场和超市销售的效果好。他认为，大集是中小生产企业销售产品的一个新渠道。

    北京市皓跃中天展览展示有限公司总经理鲍鑫毳谈到，北京自2009年发展起来的商品大集，运行至今，已形成了不小的优势。大集整合了市场与商场的经营优势，弥补了市场与商场的不足，做到了商场的信誉、市场的价格，深受消费者的青睐。此外，大集能够很好地解决中小企业库存商品销售难的问题，使库存快速变现金，提高了生产的效率。这方面最大的受益者是做外贸代加工的中小企业。由于他们没有属于自己的品牌，在外贸订单下降而内销渠道又不畅通的情况下，这些中小企业的生存面临困难。这些代加工企业的产品质优价廉，也是国内消费者所喜欢的。而大集正好在这些厂家与消费者之间搭起了一个低成本、大流通、快速便捷的对接平台。同时，大集解决了各地土特产品的销售问题。因为没有合适的销售渠道，一些土特产品在当地自产难销。大集的低成本、大流通、快捷灵活的销售方式，使京城的百姓不出北京城就能品尝到全国各地的土特产品，也促进了土特产品的良性发展。

    新业态也要不断求新求变

    北京工商大学经济学院教授洪涛认为，商品大集如今日益成为一种销售模式。大集是一种新的市场运营方式，由有营业许可的展览展示公司主办的大集，今后可能是一种方向，这种经营模式把社会性和商业性有机结合起来了。

    大集的作用得到了诸多专家的肯定，但大集这种新业态要得到持续健康发展还有许多方面待完善。北京商业经济学会副秘书长赖阳认为，大集的优势是进入门槛低，让原生态的商业企业有进入的机会。这一特色应该注意保持。现在有人认为，原生态商业等于落后，这种观点是不对的。即使像伦敦、东京、洛杉矶这样的国际大都市，依然保持了许多原生态的市场。要保持原生态特色不仅要卖商品，还要加强特色文化体验项目。

    另外，要打破规范业态的观念。商业模式创新无止境，没有绝对规范的业态。零售巨头也在不断创新业态和经营模式。政府部门不能对低端的、不好管理的业态采取取缔的做法。商业也要讲究生态系统，要保护商业物种的多样化，提高商业物种的丰富度，才更有利于营造更好的商业生态系统。

    中国人民大学商学院教授黄国雄认为，集市贸易是传统交易形式，现在的大集是升级版展销会，有固定的管理模式，是幅射广的商品交易市场。零售业态是零售企业经营形式和存在方式。大集是一种创新的业态，有特定的消费群体，支撑了大集的发展。

    同时，大集的发展也带来诸多启发。中国市场现在既存在商品无市场的问题，又存在市场无商品的情况。商品无市场指的是一些低档次、同质化的商品没有市场。市场无商品指的是，很多有特色的地方商品并不被当地的消费者和经营者了解和消费，市场并没有充分提供满足消费需求的商品。要改变商品无市场、市场无商品的状况，就必须构筑大市场、实施大流通、促进大交换。大集这种新业态在这方面能发挥一定的作用。