浅析我国智能IC卡封装企业的竞争战略

  【摘要】:

  本文以 “企业竞争战略”理论为指导,对我国智能IC卡行业现状、应用领域、市场容量、未来发展趋势,特别是我国智能IC卡封装企业的特点、竞争力等进行了分析和 调查。本文认为我国智能IC卡封装企业要想获得市场份额,在激烈的竞争中立于不败之地,成本领先战略是比较理想的战略定位。在成本领先战略下,侧重低成 本、知识产权等方面的具体工作。企业只有有效实施低成本、知识产权,才能确实增强企业整体的竞争力和竞争优势;只有具备强大综合竞争力的企业,才能在我国 智能IC卡市场上从容应对日益激烈的竞争并获得市场份额。本文还给出具有较强操作性的低成本、知识产权等工作的实施建议。

  【关键词】:智能IC卡 成本领先战略知识产权

  【正文】:

  一、绪论

  (一)选题背景及意义

  智能IC卡(以下简称“IC卡”)是一种带有集成电路芯片的卡片,芯片具备存储数据的功能,有些芯片还可安装操作系统软件。IC卡体积小巧,携 带方便,有进行身份识别、金融交易等多种功能。随着经济不断发展,IC卡在我国诸如身份证、银行卡、公交一卡通、社会保障、铁路票卡等领域得到了广泛应 用,并且对经济的发展起到了一定的推动作用。随着十二五的到来,IC卡将对我国的经济发展起到越来越重要的作用。

  今年是我国十二五规划的第一个年头,我国政府在基础设施、民生建设等方面将投入更多的资源。在IC卡领域,诸如物联网(射频IC卡)、新型社保卡、轨道单程票卡、铁路票卡、银行IC卡等项目都将得到重点建设,我国智能卡产业在十二五将迎来新一轮发展的黄金时期。

  面对IC卡产业发展的黄金时期,我国的IC卡封装企业是什么样的现状?其产能能否满足市场需要?技术先进程度如何?整体竞争力如何?IC卡行业的发展趋势是什么样子的?未来IC卡市场容量是多少?

  针对以上问题,本文首先对我国IC卡行业现状、应用领域、市场容量、未来发展趋势,特别是我国IC卡封装企业的特点、竞争力等进行了分析和调 查。在“企业竞争战略”理论的指导下,本文认为我国IC卡封装企业要想获得市场份额,迎接智能卡行业的春天,在激烈的竞争中立于不败之地,实施成本领先战 略是较理想的策略。

  企业只有构建起有效的措施降低成本,诸如降低成本、知识产权等具体措施,才能切实增强企业整体的竞争力及优势;只有具备真正强大综合竞争力的企业,才能在我国IC卡市场上从容应对日益激烈的竞争并获得市场份额。

  本文还将给出具有较强操作性的构建降低成本、知识产权等工作的实施建议,希望本文对我国智能卡行业的研究和发展有一定的参考价值。

  (二)我国智能IC卡产品的主要应用领域

  IC卡具备信息存储、记录和通信的功能,而且携带方便,目前已经在我国多个领域得到广泛的应用,部分应用举例如下:

  1.公交领域

  目前我国已有130余座城市开通了公交一卡通,发行的IC卡约2亿张。

  2.地铁领域

  目前有包括北京、天津、上海、重庆等27座城市已经开通或正在建设地铁。地铁单程票卡为乘客带来了便利。

  3.身份识别领域

  第二代居民身份证已经发行了近10亿张。此外,学生、企事业单位的员工识别考勤等领域的应用也很成熟。

  4.社保领域

  持卡就医、持卡消费、持卡住院,目前北京市社保卡持卡人可以真正享受到社保一卡通的便利和快捷了。十二五期间,社会保障卡将在全国发行8亿张。

  5.高速公路一卡通领域

  高速公路一卡通,车辆在经过收费站时通过IC卡射频结算,不用排队缴纳现金,节约了通过时间,减少了拥堵现象。

  6.银行卡(金融)领域

  目前,我国银行领域共发行银行卡超过20亿张。2010年,央行拟定了银联标准PBOC2.0芯片卡(IC卡)的总体目标和具体发行时间表,5年之内中国境内将全面发行和受理金融IC卡。

  (三)我国智能IC卡产品的未来市场容量

  未来五年,电信领域的卡片采购市场非常巨大,预计能采购四十亿张,特别是3G网络的普及,更推动2GSIM卡的快速淘汰。

  第二代居民身份证未来五年有3亿多张的发行量。

  未来五年,社会保障卡的发卡量将达到8亿张。

  2010年是银行IC卡启动元年,银行IC卡的发展速度将加快,预计未来五年银行IC卡将会有20多亿张的数量。

  城市一卡通领域未来五年中CPU卡发放将是主流,市场容量将有2亿张。

  城市轨道交通的快速发展,在“十二五”期间将迎来黄金发展期,单程票卡保守预计将超过1.5亿张。

  高铁的建设将会是“十二五”期间重大的基础工程,传统的磁票将逐渐被非接触式IC卡所取代,巨大的客流将会极大促进IC卡在高铁领域中的应用,未来五年中,高铁票卡将会有5亿张的数量。

  此外,在未来五年中校园领域也将会有2-3亿张;两大石油企业发行的加油卡也将会约1亿张。

  以上所述几大应用的数量就超过了85亿张,加上其他可预见的应用和不可预见的应用及大量的出口,在十二五结束之际,我国的IC卡产业部门五年间将为市场供应超过140亿张的IC卡。

  (四)我国IC卡产品的未来发展趋势

  RFID物联网自动识别领域的发展:物联网产业被纳入国家发展规划,作为物联网感知层关键技术的RFID(非接触式IC卡),也得到了迅速发 展。IDTechEx调查显示,2010年全球RFID市场规模从2009年的50.3亿美元上升到56.3亿美元;而根据中国物联网发展研究中心的预 测,2011年中国RFID产业市场规模预计将达到150亿元。

  知识产权受到重视:随着国家对企业知识产权的鼓励、引导和宣传工作的进一步加强,目前国内IC卡企业对知识产权的认识已经得到了较大的提高,企 业均加大了产品的研发力度,在研发方面投入的资金有所提高,在国家知识产权局登记的智能卡相关的专利有超过5000余件以上,目前还在高速增长中。

  一卡多用:目前一卡多用技术受到社会各界的广泛关注,卡片的功能越来越多,在不同的行业和领域的兼容通用,将大大加强持卡人的使用。

  RFID倒贴片技术:倒贴片技术是一种IC卡英类层的封装技术,主要是将微小的晶圆封装到卡基上并与天线连接。该技术的特点是速度快、封装精度高、适用的芯片规格尺寸类型广泛。

  二、我国智能卡封装企业的现状及存在的问题

  本文重点以中国一卡通网评选的“2010中国一卡通百强企业之十大智能卡企业”为主要研究和分析对象。十大企业也是国内技术、实力、信誉等各方面都非常优秀的智能卡企业,是我国智能卡企业的代表。

  这些企业分别是:中山市达华智能科技股份有限公司、北京握奇数据系统有限公司、深圳德诚信用咭制造有限公司、上海长丰智能卡有限公司、广东德生 科技有限公司、深圳毅能达智能卡制造有限公司、武汉天喻信息产业股份有限公司、东信和平智能卡股份有限公司、杭州晟元芯片技术有限公司、深圳市江波龙电子 有限公司。

  (一)企业地理分布、特点

  智能卡封装企业主要集中在上海、北京、广东等省市,以广东最集中。这些地市经济发达,运输便利,当地政府对智能卡行业非常重视,在区域产业发展 政策上给予了较多的支持。但是,企业分布过于集中,开拓和维护中部和西部市场难度非常大,而且用工等成本相对较高,不利于我国智能卡行业的整体发展。

  (二)企业主营方向

  十大智能卡企业的主营方向如下:IC卡(非接触式、接触式)、双界面IC卡、RFID 电子标签等各类型智能卡的封装、销售;配套的卡COS系统产品研发、读卡机、数据库软件开发及系统集成服务。部分企业侧重IC卡芯片的研发与生产,其IC 卡封装能力较差,如杭州晟元、深圳市江波龙等。

  十大智能卡企业的经营业务范围过于宽泛,不利于企业在某一领域做大做强。

  (三)企业技术实力

  我国智能卡封装企业总体实力较强,部分企业具备自主知识产权,掌握相关产品的核心技术。这些企业一般在如公交一卡通、银行支付领域等几个领域内 技术实力较强。比较突出的如中山达华在RFID电子标签领域独树一帜;北京握奇在城市一卡通卡片COS研发领域技术实力将强;武汉天喻为中国工商银行芯片 银行双界面卡领域位居全国之首;东信和平重点在手机SIM卡领域技术实力突出。

  但是总的来看,企业要想在某一领域形成一家独大的局面,还需要持续不断的专注于某一领域。

  (四)企业产能分析

  我国IC卡封装的年产能为接触式IC卡不低于7.4亿张,非接触式IC年产能不低于4.2亿张(数据未加入地方小厂和其他企业的产能)。本文主要针对接触式IC卡、非接触式IC卡产品对十大智能卡企业进行了分析,见下表:

  单位:万张

  由上表可见,深圳毅能达、中山达华、北京握奇、武汉天喻等企业的IC卡产品封装产能较大,这些企业在参与重大项目的招投标过程中实力较强,容易中标;而杭州晟元、深圳市江波龙等企业侧重芯片研发和生产,在封装IC卡方面并不突出。

  在产能方面,非接触式IC产能较低,而非接触式IC卡相对于接触式IC卡产品优势明显,也是未来发展趋势,市场需求要远远大于接触式IC卡。而目前国内的非接触式IC卡产能目前还达不到市场的要求,需要企业加大投资。

  (五)企业知识产权现状

  我国智能卡封装企业近年对专利比较重视,截止到去年年底,我国IC卡相关专利数量为5000余件。十大智能卡企业的专利总是为647件,约占全 国专利总量的十分之一强,数量并不多;十大智能卡企业中,发明专利的数量为429件,占总数的66%,实用新型占27.6%,外观设计占约6%。总的来 说,企业的专利技术含量较高。

  而十大智能卡企业中,尤以北京握奇最为突出,其次是东信和平、武汉天喻、上海长丰。其他企业对专利的重视程度要远远低于以上企业,有些公司几乎 一件专利都没有,这在未来的市场竞争中将处于非常不利的地位。以下是从国家知识产权局专利局网站检索的部分相关企业的专利信息:

 

  总的来说,我国智能卡企业对于知识产权的重视程度、投入等还需加强。

  (六)企业新产品开发现状

  企业根据市场需求和行业应用,不断推出新产品和新应用。以中山达华公司为例,公司摒弃标准尺寸的IC卡产品,根据市场和应用的需求,不断推陈出 新。典型的如该公司推出的不干胶电子标签、动物标签、多频卡、螺栓型电子标签、高性能陶瓷标签、一次性电子标签、纸质标签、皮革钥匙卡、ABS钥匙卡、手 表卡、各种圆币卡等产品。其他公司也有新产品推出。

  虽然部分厂商不断推出新的产品,但是,产品的技术含量、创新程度等都不是很高。在新产品研发方面,企业要想研发出真正有代表性、具备划时代意义的产品,还需加大投入和力度。

  (七)企业低成本现状

  目前随着我国IC芯片技术的突破,相应的芯片成本得到了较大的降低。进口英飞凌M1型芯片的价格在3.5元/枚左右,而复旦微电子生产的同功能 的芯片价格为2.2元/枚。另外,在非接触式IC卡领域,采用晶圆倒贴片封装技术代替传统的芯片封装技术,其一项就可以节约成本0.5元/张卡片。目前国 内企业大量使用国产芯片与进口芯片竞争,价格优势明显。

  但是,企业光靠芯片突破而带来的总成本降低,并不能提高企业的整体竞争力。企业还需在封装技术、工序等方面下大功夫。

  三、我国智能卡产品的竞争现状

  (一)无序竞争

  无序竞争,主要体现在企业在投标过程中低于成本的报价,其主要目的是拿到订单,增加业绩,而非赚取利润,这样就给整个的市场竞争造成了混乱;有些项目的业主也设置招标障碍,将更多的企业排挤出去,特意安排自己看中的企业成功中标。

  (二)低价竞争

  目前国内IC卡产品的价格一路走低,一方面是产能逐渐增大,二是企业的竞争加剧。此外由于产品的含金量低,附加值不高,因此价格逐年降低,本文主要以公交一卡通M1卡为例。以下是相关的价格数据:

  2006年广东新台高速公路一卡通项目,中标价为14.3元/张;

  2008年南京公用事业IC卡招标,中标的报价为7.88元/张;

  2010年北京地铁轨道单程票IC卡招标,中标价格为4.10元/张(薄卡)。

  从以上数据可以看出,同样为非接触式M1卡片,其价格是急剧下跌的。

  (三)新产品新技术竞争

  我国IC卡企业根据市场需求和行业应用,不断推出新产品和新应用。

  以中山达华公司为例,公司摒弃标准尺寸的IC卡产品,根据应用需求,不断推陈出新,如其推出的产品包括不干胶电子标签、动物标签、多频卡、螺栓 型电子标签、高性能陶瓷标签、一次性电子标签、纸质标签、皮革钥匙卡、ABS钥匙卡、手表卡、各种圆币卡等都是根据其具体应用而专门设计的,在特种领域得 到了广泛的应用。

  (四)过长的产品线

  我国目前的IC卡封装企业,最初都是从生产最简单的卡片生产开始究其原因主要是设备昂贵,操作复杂,而条码卡、磁条卡的生产工艺相对要简单的 多。在企业发展到一定规模后,资金和市场均由一定量的积累后,开始从IC卡产品研发和生产业务。为了获得更多的订单,大部分企业将产品线做得非常长。

  而过长的产品线,将消耗企业更多人力物力,导致更加重要的客户被不必要的订单所影响,过长的产品线不利于未来重大项目的竞争和参与。

  四、我国智能卡封装企业的竞争战略及建议

  在对我国智能卡封装企业的地里区域分布、主营方向、技术实力、产能、知识产权、新产品、低成本及市场竞争现状等多方面进行分析后,结合我国智能卡行业发展现状,本文认为,我国智能卡封装企业在企业发展战略方面应当重点实施成本领先战略。

  成本领先战略,是指企业为寻求使自己的生产成本达到本行业最低,从而拥有竞争优势的战略。这种战略的核心是使企业的产品成本比竞争对手低,即要 求企业采取各种措施,千方百计降低成本,争取使本企业产品的生产成本达到同行业的最低水平。进而在市场上能够采用比竞争对手更低的价格,使企业在行业内拥 有竞争的优势地位,进而不断的扩大和提高自己的市场占有率。

  实施成本领先战略,可以先从以下几个方面入手:

  1.精简生产工序

  IC卡封装过程中,生产工序越多,耗费的时间、占用的人力越多,成本也越高。封装企业应当努力减少生产工序,可以从以下两点加以考虑:

  (1)减少不必要的生产工序

  金卡工程在我国发展了近20年,在很多领域都取得了辉煌的成就。与智能卡生产相关的设备制造水平也得到了较大的提升。如原来双头埋焊一体机现已 发展到3头或4头埋焊一体机,相应的产能也得到了较大的提升。而智能卡的封装工艺、工序并未随着时间的推移和设备的更新而有多大变化,仍是传统的工艺技 术,这对智能卡企业来说并不是一件好事。

  智能卡的现有封装工序非常复杂繁琐,包括卡片图案设计、图案面印刷、天线设计、天线布设、芯片铣槽、焊接、层压、冲卡等近30余道工序。智能卡封装企业应当高度重视对现有工序的改进工作,将其视为企业实施成本领先战略的主要措施。

  企业可以尝试组织技术人员对现有的每一道工序进行认真的深入研究,包括具体技术要求和指标,评估每一道工序与其前后工序的关联度等,尽量将不必 要的生产工序去掉、减少。如果一道工序需要完成的技术指标和要求,能够和其前后相近的工序合并,在同一个车间或操作台来一起完成,则可以考虑将其合并实施 完成,不要转移到下一道工序中,这样就减少了工序和人力。

  以北京某智能卡企业为例,该企业为中国北方最大的民营智能卡生产企业,目前已经发展成为我国最大的双界面智能卡生产企业。双界面智能卡是生产工 序最复杂的智能卡产品之一。该企业重点研发双界面智能卡的生产工序,利用现有的铣槽设备,通过对天线线圈的巧妙调整,使得原先的铣槽工序由2次,减少成为 一次。调整后,该企业的设备利用率达到了之前的220%,产能大大提高,节约了大量半成品的搬运成本。

  (2)合理安排产品生产线

  每个智能卡企业的厂区、建筑都不同,但是智能卡产品的生产工序大体都相同,如果企业在车间安排、设备摆放等方面不注意搭配技巧的话,也将浪费大 量的人力物力和财力,最终导致成本的上升。如果设备随意摆放,或者各个车间之间的安排不注意前后连续性,那么企业在生产过程中将会产生大量的半成品、原材 料、产成品的搬运工作,这对企业来说将造成较大的浪费,而且不利于企业的管理。

  企业如果可能,可以详细研究现有厂区厂房的方位、大小等,结合智能卡产品封装工序,认真研究各个车间和设备的规划布局,尽量按照产品的工序布置 厂区、安放设备。每一道工序完成后,员工能够用最小的搬运代价将产品运送到下一道工序或车间,这是封装企业安排生产线的标准。合理科学的车间布局,将使得 生产企业的管理和生产更加规范,而且能提高生产效率,节约宝贵的空间和时间。

  2.研发新的工艺技术

  科学技术是第一生产力。先进的生产技术和管理手段,也必将提高生产效率,降低生产成本,提升企业的市场竞争力。我国智能卡企业也应不断推出新的 加工技术,用新技术来减少加工成本,提高自身的行业竞争实力。可以从提高产能、增加单位时间的产量、减少操作程序、减少操作人员、升级或老旧设备等方面入 手。

  3.研发新材料

  智能卡封装企业在实际的生产过程中使用了大量的原材料,如PET、PVC、纸、油墨、芯片、天线、胶等。在使用过程中,难免会发现这些材料有某些性能或方面不好用等,导致产品不达标,企业可以进行相关的原材料研究,提出一种新的替代品或改进方案。

  新的材料可以是全新的,目前世界上没有的,可以称为原始创新。新材料也可以是某些现有材料的组合,单一一种材料可能无法达到预定效果,但是将其 按照一定的比例调配融合后,可能效果更好,这可以称为组合创新;新材料也可以是借鉴其他行业,将应用到其他产品上的原材料引进到IC卡的生产制造过程中, 这种方法可以称为消化再吸收。

  4.与材料供应商联合研发新技术及材料

  智能卡封装生产企业处于IC卡行业的中间位置。其生产的产品直接提供给客户,由客户发行,在实际的使用、测试等过程中,封装企业将能够从客户那 里直接得到更多的反馈,包括产品的寿命、材料是否耐用、油墨是否能够保持艳丽等等。封装企业可以将在实际应用过程中碰到的各类材料问题反馈给原材料生产企 业,由封装企业和原材料企业联合开发研究技术问题,推出新产品。在开发和研究过程中,封装企业可以与原材料生产企业签订研发、保密协议,成功后的相关材 料、技术等不得出售或透露给第三方,这样封装企业就能够尽可能的控制自己的市场份额,增强其技术竞争力。

  以北京某卡厂为例,其生产的密码记账卡在国内联通、电信、移动等项目上面,其密码层可以顺利刮开而不会伤到密码数据。相同的产品销售到巴基斯坦 国,用户在刮密码涂层时,密码数字也连同涂层一起掉落,导致充值失败。该公司组织相关技术人员数次亲赴巴基斯坦国内进行实地研究,最后发现问题出在隔离油 墨上面,后经与油墨供应商共同开发和研究,最终研发出新型隔离油墨。此举解决了相关的技术问题,不但保住了订单,同时也为企业挽回了信誉。

  5.采用具备先进技术的设备,增大产能

  随着十一五的结束,我国装备制造业也得到了巨大的发展,目前我国智能卡封装设备制造业发展也非常迅速,如北京德鑫泉公司相继推出了具备世界先进 水平的RFID倒贴片封装生产线,采用高精度视觉和智能机器人运动系统对半导体芯片和天线倒贴片邦定,精度更高,速度更快;其研发的新型非接触IC卡焊接 机,可配备2~8个工作头,速度更快,而且设备占用空间小。

  智能卡封装企业应当适时淘汰老旧设备,更换新的生产设备,或者逐步减少老生产线的产能,建设新的生产线。以北京德鑫泉公司的设备为例。老型号的 非接触IC卡生产线的产能为年产1000万张卡片/条生产线,新型生产线的年产能达到不低于2500万张。而且新型生产线将原有的两台设备集成到一台设备 上,生产线占用厂房的面积仅为老设备的一半,操作人员也减少了4人。

  新技术、新型设备更加注重节能环保,符合我国十二五规划的发展,符合国家发改委倡导的清洁生产政策,更符合企业的自身利益。替换老旧设备也可直接降低企业的成本。

  除了以上五点之外,也可以考虑到我国中西部地区建厂。一方面国家在大力建设中西部地区,发展机遇较多;另一方面是中西部地区人工成本、土地、水、电等各方面成本,都较东部沿海城市低。在实现低成本战略的同时,更有利于企业占领中西部地区的市场份额。

  五、成本领先战略的配套措施——知识产权

  企业实施成本领先战略的相关方案,一方面使企业得到很多的新技术、新方法,而这些技术和方法,企业应当及时给予保护,否则,相关技术一旦落入竞争对手手中,对企业的竞争力将是严重的威胁;另一方面,企业也可以利用专利技术的实施,助力成本领先战略的实施。

  1.积极申请专利

  智能卡封装企业属于加工企业,产品的生产、加工都由工人操作,因此企业应当注重培养生产工人的专利意识。在实际生产过程中,出现问题,解决问题 是常常发生的。企业应重视这些问题的解决方案及相关技术,将其进行及时收集和整理,必要的将其申请专利或将其以技术秘密保留起来,日积月累,企业的技术实 力会越来越强。

  智能卡封装企业应建立一种专利挖掘、申请的机制,具体建议如下:

  在机构上,应当设立由高层直接负责和领导的专利管理机构;其次,应当根据企业情况设置兼职人员,其人员主要来自企业内部的各个部门,如工程技术部门、销售部门、生产部门、质检部门;

  在制度上,企业应当建立起健全的制度,包括专利申请制度、专利管理制度,专利奖励和惩罚制度。

  2. 鼓励员工发掘专利

  企业应大力鼓励员工搞技术创新和专利挖掘,提高其积极性。

  物质奖励:奖励那些凡事成功申请专利、获得国家知识产权局专利局授权的员工,给予他们的物质奖励价值不应当低于国家最新的《专利实施细则》中规定的职务发明奖励金额;

  精神奖励:应对获奖技术人员进行精神方面的表彰和鼓励。如在企业的宣传栏中进行公开奖励和鼓励;通过宣传,也对其他技术人员和员工起到了调动作用,使他们以一种积极、向上、活泼的心态来工作。

  发展机会奖励:职位的升迁或工资的上调。企业对技术创新、发掘专利有功劳的员工应当给予职位上的升迁或底薪的增加。

  3. 努力学习、消化并吸收现有专利技术

  企业可通过国家知识产权局网站、行业内杂志、行业内网站等渠道,获取相关技术信息。对相关技术要认真学习和研究,特别是国家知识产权局网站,免 费公开所有的智能卡相关专利文件,是一座巨大的知识宝库;企业应学会利用这些资源,当企业在实际生产过程中遇到技术难题,可以到这些网站检索并学习相关技 术,可为企业节省大量的宝贵时间,保证企业的正常生产。

  站在巨人的肩上才能看的更远,学习别人的技术,在其之上消化吸收在创新,比原始创新来的快,成本更低。

  4.开发周边专利

  企业的专利建设工作中,还应当注重开发周边专利技术。重点开发企业主打产品的专利技术。企业的主打产品,其相关的生产技术、工艺工序,检测手段 和技术等,企业最熟悉,企业可以从最熟悉的方面入手,发掘专利。重点研究现有的,即将过期的相关专利技术,这个技术可以是竞争对手的,也可以是企业自身 的。

  5. 搭建专利墙

  专利墙是一种防御性竞争战略。是指企业在某一领域、行业、一种应用或一种产品上,大量开发相关的技术,部署相关的专利,技术涵盖广,专利数量 多,形成一堵“墙”,将竞争对手严严实实的堵在墙外,始终牢牢把控相关的业务。智能卡企业也应当搭建自己企业的专利墙,通过法律手段来保护自己的市场份 额。

  6.利用现有专利研判竞争对手发展意图及动向

  企业如何获取竞争对手的发展目标及动向呢?研究其专利是了解其动向和目标的最好手段之一。企业可以通过竞争对手的专利数量、专利技术内容、专利分布情况,比较清晰的了解到竞争对手的重点产品和市场发展方向,得到对手的发展意图和动向后,可以制定相应的防范措施和对策。

  六、结论

  IC卡行业是我国重点发展的领域,其关乎民生及国家经济的发展。自九三年我国开启金卡工程以来至今,IC卡在我国的经济发展中发挥了重要的、突 出的、不可替代的推动作用,其相关产品的软硬件设施建设也取得了举世瞩目的成就;而国内IC卡封装企业对IC卡产品的软硬件研发工作,也作出了积极的贡 献。面对十二五的到来,新型社保卡、铁路客票实名制、地铁票卡、物联网等领域的加速发展,对我国IC卡企业的竞争力、技术等提出了更高的、更全方位的要 求。

  本文根据十二五规划纲要及相关行业的发展规划,对我国IC卡封装企业的发展提出了一些建议:

  第一,企业应当重视低成本战略。及成本不等于技术含量低,企业可以从多方面入手,如通过技术改造、工艺技术研发创新、引进新型设备等方面入手,整体提升企业的盈利能力。

  第二,在知识产权方面,企业必须重视知识产权的作用。专利,不是一项荣誉,而是企业技术实力的体现,更是运用法律保护自己产品、技术、市场的有力的武器。而我国IC卡企业对其认识不够;

  我国的IC卡产业,在经历了第二代身份证卡、电话(接触式IC)卡等重大项目后,即将迎来新的发展机遇和春天,智能卡企业如何在新一轮的市场中占领市场,获得订单,使企业得到更好的发展,就要看企业如何定好位、如何规划和合理利用好各方面的资源。

  本文只是对我国IC卡封装企业的现在进行了简单的分析,希望本文对我国IC卡企业的发展有一定的参考价值和作用。

  本文在写作过程中,中国人民大学的杭建平老师给予了很多宝贵的建议与指导,在此衷心的感谢杭建平老师。

  参考文献

  1.安维、孙健升:《现代企业管理》,中国金融出版社2005年2月第一版,第124-125页。

  2.冯小青:《企业知识产权战略》,知识产权出版社2008年3月第三版,第 94-120页。

  3.《2010中国一卡通百强企业之十大智能卡企业投票结果》,http://news.yktchina.com/2011-03/10551502d4224bd8a40be3aaffe0a285.html

  4.《国家知识产权局——专利检索》,http://www.sipo.gov.cn/sipo2008/zljs/

  5.一卡通网卡市场编辑部:《未来5年IC卡市场展望》,http://www.smartcard.org.cn/date1/page10777.html

 

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