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培训体系的建立与培训管理   

本课程主要介绍人力资源与培训开发的关系,培训开发的种类,掌握制定培训计划及实施的 方法,评估培训结果,建立企业自己的人力资源信息库等内容。适用于人力资源主管、经理、总 监 / 高层主管、培训经理、主管等学习。

授课顾问介绍

郭阳道先生,华点通集团 “ 我要培训网 ” 人才智本与绩效总经理,资深企业教练。曾任可口可乐台湾及北京公司总经理、曼可顿面包创业总经理、百脑汇资讯广场创业总经理、生力啤酒中国业务副总裁。优势课程:《人力资源策略管理》、《以顾客为导向的价值营销》、《双赢谈判》、《以人力资源创造竞争优势》。

课程知识结构

一、培训的价值与角色
二、培训从奢侈品变必需品
三、成人学习原理
四、培训经理的职责
五、培训七大步骤
六、培训系统的发展模式
七、培训角色的转变
八、用知识管理做培训
九、中国培训的一个中心两个基本点
十、组织学习的发展重点
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