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工作生活要兼顾——财务高层女性职场路

简介: 财务领域的高层女性们注重的是工作的机会性、灵活性以及事业与生活的平衡。

今年 34 岁的 Lynn Calpeter ,毕业于通用电气( GE )的精英财务管理培训生计划( FMP ),她工作经验丰富,但是现在却面临着一个两难的选择。因为 GE 准备任命她担任 GE 欧洲塑料集团的 CFO ,这是现在 GE 公司 CFO Keith Sherin 在之前所工作过的岗位。但是,去欧洲工作就意味着 Calpeter 不能再帮忙照顾她的身患多种硬化症的父亲了。 Calpeter 承认,直到她必须做决定的前一天晚上,她都处在一种要“抓狂”的状态。摆在她面前的问题是:因为家庭原因拒绝升迁会不会让她丢掉快速升迁的机会?

Calpeter 的处境也是很多女性高级管理人员所面临的。随着她们不断晋升到高层,工作和生活之间的矛盾似乎对女性的影响要比男性更大。因为她们要考虑照顾父母、抚养孩子并为自己的丈夫留出时间。而平衡二者通常意味着要牺牲其中的一方。

的确,有些女性很好地平衡了这两个方面。但,这是绝对是少数。不管是在财富 500 强还是 1000 强的公司中,女性 CFO 的比例都低于 10% 。财富 500 强公司中担任财务主管、税务主管等次一级职位的女性比例大概为 20% 。从乐观的角度来看,财务 500 强中的 35 名女性 CFO 数目与 1995 年比起来有 350% 的增长。当年 CFO 杂志第一次进行调查时,只有 10 名女性 CFO 。

另一方面,大量女性选择投身财务行业已经有几十年的时间了。 20 多年以来,女性的会计本科生和研究生的数目都超过了男生,而她们也占据了会计师事务所新聘员工的绝大部分。而在过去 10 年中, MBA 毕业生有 30-40% 是女性。从这些方面来考虑,女性在财务高层中所占的比例是相对较小的。

而这些统计数据能否证明玻璃天花板的存在则取决于你的调查对象是谁。 CFO 杂志最近对财务管理人员的调查显示, 83% 的男性认为玻璃天花板不存在,相比之下只有 44% 的女性认同这个看法。实际上,没有人认为女性缺少成为 CFO 所需要的技能和天赋。但正如国际纸业公司的 CFO Marianne Parrs 所说:“这其中肯定存在着什么原因,只是我不是很清楚罢了。”实际上我们也不清楚真正的原因是什么。但基于调查和各种渠道的证据来看,似乎女性们要么是更期望工作生活的平衡而不是全心追求职业发展;要么就是她们得到的更进一步的机会太少。

明星 CFO 们

与 CEO 相比, CFO 们可以自豪的宣称他们当中的女性比例更高。拿花旗集团现年 41 岁的 CFO Sallie Krawcheck 来说, 10 年前她辞去了投资银行家的工作回家做了一名全职母亲。但不到一年,她认识到,她这并非她的“专长”。于是,她选择去投资银行桑福德?伯恩斯坦公司做了一名股票分析师,最终她成为了该公司的 CEO 。正是由于她的坦率,花旗 CEO Sandy Weill 在 2003 年请她来领导花旗集团美邦银行的投资银行部,那时,投资者都非常关心研究部和投资银行部之间的利益冲突。 2004 年 11 月,她成为了花旗的 CFO 。由于也是银行家的丈夫改成了半天工作,并且有两个保姆帮她照顾孩子,她并没有为每周 80 到 90 小时的工作时间感到对家庭有所歉疚。对此,去年收到将近 1000 万美元的 Krawcheck 说:“因为我曾经在家里待过一段时间,我现在可以肯定的一点是如果我仍然在家的话,家人们并不一定会过得好。”

而 Calpeter 的职业发展则依旧顺利。在她拒绝了欧洲的工作后, GE 给她换了一份离家近的工作,让她担任 NBC 的电视台部门的 CFO 。两年后,她的一位上级任命她领导 GE 的公司审计部( CAS )。在 2003 年她 39 岁的时候,她被任命为 NBC 的 CFO ,而在 2004 年 NBC 被合并成为 GE 的六大业务单元之一。

Calpeter 说,尽管她的大部分老板是男性, GE 在过去十年中还是变得更加多元化了。在 GE 的另外五个业务单元中, GE 保健和 GE 消费者金融的 CFO 也是女性。 NBC 环球的 14 名经营分部的 CFO 中也有 6 位是女性。她们中的很多人像 Calpeter 一样毕业于 FMP 计划,并曾在公司审计部工作过。 Calpeter 说:“我们这一代女性真正地融入了公司的高级管理层。”当然,有一部分功劳也要归于其它高级管理人员的支持和对女性而言“更好的外在环境”。

除了花旗集团的 Krawcheck ,在财富 50 强中还有好几位女性 CFO 。她们中有全球最大的装潢零售公司家得宝的 Carol Tom é,美国最大的无线通信服务提供商维瑞森公司的 Doreen Toben ,马拉松石油公司的 Janet Clark 和美可保健的 JoAnn Reed 。这些公司都不是那种“女性导向型”的公司。不属于这种类型公司的雅虎也选择了 Susan Decker ,一位女性做他们的财务“掌门人”,她不但负责了公司在中国主要的投资,而且去年还通过行使期权,变现了 3000 万美元的现金。全食超市的 CFO Pamela Knous 则正在负责与艾伯特逊超市一项标的高达 174 亿美元的兼并案,这也是杂货业历史上最大的一起兼并案。

然而,要想进入这样的精英群体需要很大的毅力。近年来,监管和全球商业的压力也更加增大了 CFO 们的压力。此外,海德思哲国际咨询公司的高级合伙人、财务经理人业务部负责人 Michele Heid 说:“大部分公司聘请 CFO 的时候,都希望他们以前有过类似的经验,这对男性和女性来说,同样都提高了进入这个群体的难度。”