———谈几个认识问题

徐兆荣

我国新闻界有一个奇怪的现象———争着当记者，

不愿做编辑；

这恐怕不是耸人听闻的说法。透过上述状况的表象，可以发现，编辑工作似乎成了一个难题。这个难题，既不见于近现代中国新闻史，也不见于国外新闻史。在那里，编辑被描述成在新闻领地具有至高无上的权威，编辑是统帅、指挥员，编辑具有组织、管理、统筹、指挥记者活动、安排采写的权力；在那里，不仅仅排列着一串名记者，而且也站着一排名编辑。

编辑工作成为难题，并非是近几年的事情。特别是进入市场经济后，利害得失之间显著的差距，使得编辑几乎成了苦差事的代名词。大学毕业的学生，当了记者的就神气，当了编辑的就丧气。于是，有的单位便把一些当得不好的记者打发到编辑岗位；有的单位迫不得已向社会招聘编辑；有的单位干脆作出规定，新入社的大学生必须做几年编辑工作。一纸定终身、拉郎配的组织管理体制，导致了编辑队伍素质的弱化。有人惊呼，现在的编辑队伍素质，比五六十年代乃至于70年代都大大地下降了。这样，在中国的新闻界又形成了一个怪圈：没人愿意做编辑———编辑队伍素质下降———编辑岗位不被重视———更没人愿意做编辑。

形成编辑难题的因素很多，既有主观认识上的问题，也有客观体制上的问题。本文只想就有关编辑工作的几个认识上的问题来一个两分法，以期澄清一些认识误区，以对编辑问题的深入研究及至解决起一点助推作用。

关于“为人作嫁”

“为人作嫁”似乎已经成了编辑工作的代名词。作为编辑，就是把别人的稿件，甚至半成品或干脆就是一堆材料拿过来整理修改编排，为别人绞尽脑汁地删繁就简，为别人殚精竭虑地标新立异。在通讯社，就得把稿件编好送进电脑，由电波送上天空；在电台，就得把稿件送到播音员那里，从那里播向四面八方；在电视台，还得经过剪辑、编配声画，才能把记者拍摄的新闻送进千家万户的荧屏；在报社，编辑过的稿件还要经过版面编排的二度创造，就位置、标题来一番苦心经营。有时候琢磨一个字、考虑一个标题，真有点儿像诗人的苦吟一样，捻断唇须，搔短白发，直到觉得打扮得漂漂亮亮、比较满意了，才送付印刷。如果说一般编辑是“为他人作嫁衣裳”，而夜班编辑则还要挑灯夜绣，更是苦上加苦了。有时候，稿件修饰得好，是为别人增光添彩，没编辑事；而一旦处理不妥，或是出了差错，挨批的是编辑。有过无功，吃力不讨好，这就更惨了。

说白了，这是一个得失与名利的问题。

在这里，做编辑工作的，得到的是辛苦和责任，失去的是得到名声和更多的利益的机会。这直接影响到做编辑工作时的情绪和做编辑工作的愿望。

如何来看这样的问题呢？

首届韬奋新闻奖获得者、解放日报副总编辑金福安，在解放日报做了25年的夜班编辑工作，他是这样看待自己的工作的：“正是在为别人服务的同时，也丰富了我自己。”像金福安这样的一批老编辑，用他们的实践，给编辑工作的名利得失找到了辩证的答案。

结合上述事例，笔者以为，对编辑工作应该建立这样的意识，就是在为他人作嫁的同时，力争使自己成为著名的时装设计师。这就不仅要做出合适、熨贴又舒服的嫁衣，而且要做出质优品高的嫁衣，更要做出独领风骚的时装。如果有了这样的意识，又有这样的本领，可以走出“为人作嫁”的无奈和“无名英雄”的自怨自艾的阴影。

关于“编辑惯性”

编辑工作做久了，就不像记者那样，每天都是新鲜的太阳，觉得不新鲜了。这是编辑惯性。

这种看似惰性的编辑惯性，其实也是编辑应有的品行。否则，做编辑的便无法形成一种恒常的思维，失去对于大局的既定的把握，把记者拣到篮子里都是菜的东西，也当作编辑自己篮子里的菜，把囿于一时一地的记者的一孔之见，也看成新闻编发出去，徒添了一堆文字垃圾，还有可能造成不应有的社会危害。

同时，作为编辑必备的素质，又必须时时与这种形同惰性的编辑惯性作斗争，要突破这种编辑惯性。否则，编辑无法从大量的日常来稿中，发现好的有价值的或是有潜力的新闻，适时地把它们推向社会。

作为一个优秀的编辑，更重要的就是要从大量的一般性来稿中，发现新鲜的特殊的东西，从常规性报道中发现异常。在这方面，有许多编辑实例可资佐证。而1978年，新华社编辑从当时北京市委的一个会议的冗长新闻中，独具慧眼地提取了其中轰动中外的为天安门事件平反的新闻，则是非常典型的事例。

没有编辑惯性，可能会发出去一堆并非新闻的新闻；囿于编辑惯性，则又难以发现真正的有价值的新闻。

关于“万金油”

一位做了多年记者又做编辑的同志，自称先“坐了花轿”后又“为人作嫁”。他的体会是：如果做记者是A级的，当编辑则只能是B级的，甚至是C级的；因为做记者时只管自己的一篇稿，当编辑就不一样了，要管各种各样的来稿，要为各种稿件做标题，没有全面的知识是不行的，所以说，编辑应是万事通。如果要求记者是个万金油，那么，编辑就更应该是个万金油了。为了能编辑各个方面的来稿，要求编辑具备更多的知识，最好能做到“全知天下事”。

在这里，对一个编辑的要求，有点儿像对乐队指挥的要求，亦如对电影导演的要求。作为指挥，也许不一定对所有的乐器都精通，但却必须对所有乐器都了解；同样，作为导演，不一定把电影制作全过程都掌握，但却必须对电影制作的全过程都熟悉。作为编辑，则不仅要求对新闻领域的十八般武艺都能操作，而且要求对社会生活的方方面面、五行八作都能知道一点，这样才能对编辑的稿件内容不陌生，对编辑的稿件的样式能把握。所以，提出编辑应该做个“杂家”，是不无道理的。

当然，做一个优秀的编辑，不应该仅仅满足于万金油的角色，应该争取精通一两个方面，做一个行家编辑、专家编辑、学者型编辑，这对于编辑工作是有百益而无一害的。

关于“两头黑”

做编辑工作，要求坐在办公室里，是所谓“秀才不出门”。换句话说，是要坐冷板凳的，要有“板凳坐得十年冷”的耐得住寂寞的本事。性情浮躁的人，是做不好编辑的。然而，编辑又要成为社会活动家。足不出户的编辑，又如何指望他能编好来自于社会的花样繁多的新闻稿件呢？！

编辑工作在其程序上，是一手牵两极：一极是党和国家的上头，一极是丰富多彩的社会生活的下头。做编辑的，要能及时地把上头的精神传输到下头去，又要能及时地把下头的实情反馈到上头来。就是要做到“上情下达，下情上达”。如果编辑不能成为连结两极的枢纽，而仅仅在那里闭门造车，势必要出现“两头黑”的。

要做好编辑工作，就要避免出现上不着天、下不着地的“两头黑”的真空状态。就要求编辑不仅要学好上头的精神，而且要走出去，走向广阔的社会，去采访、作调研。用上头的精神去观照现实的情况，再把上头的东西在实际中检验的情况带回去。如此地循环往复，就可以由“两头黑”转变为“两头明”了。俗话说，情况明，决心大，干劲足。这样在编稿的时候，编辑的心里就有谱了。

从编辑工作的内容上看，编辑是一手托两家。一家是提供稿件的记者，一家是受众方的读者。在这方面，弄得不好，也会出现“两头黑”。这就要求编辑既要熟悉写作者，也要了解受众的胃口。能够知道自己的读者需要什么，又知道哪个记者能提供什么，这样做编辑岂不快哉。

关于“眼高手低”

“眼高手低”。

这是最容易被用来褒贬编辑的高频率词汇。

这也是令编辑最感赧颜的评价。

其实，编辑大可不必因此感到窘迫。这个词汇正好表述了编辑工作的两面性。

一方面，由于编辑工作的性质，导致了编辑坐在屋里编别人的稿件多，走出去自己采写稿件的机会少。但却必须而且似乎只会对着别人的稿件指手画脚、品头评足。

另一方面，也是由于编辑工作的性质，却正要求着编辑的“眼高手低”。它要求编辑站得高一点，看得远一点，要高屋建瓴，要有全局观念、整体意识，有能力鉴别出稿件的优劣。编辑还要组织记者去调查写作，要给记者出题目、出报道思想、出编辑部灵魂。编辑还要像个技术员、施工员和操作员，能帮着把记者的稿件编改、作题、画上版，总之要装扮得漂亮利落，拿到读者面前。此外，为了保持编辑有一个眼高的水准，编辑还得多练练手，尤其要练几手硬功夫、真本事。为此，许多报社要求编辑能够做到出将入相，这是眼高手高的要求了。

关于采编工作的“优”与“劣”

采写与编辑，本无优与劣，只是同一个性质工作的两个不同阶段，两种不同的工作路线，从而形成了两种不同的工作方法而已。但是，长期以来的重采轻编，忽视编辑和编辑工作在新闻传播中的作用。一说到新闻，就说那是跑出来的，是通过双腿走、双眼看、双耳听得来的。说新闻是七分采、三分写成的，就是没留一分给编辑。

是编辑工作真的如此地无足轻重吗？答案是否定的。

且不说编辑对于记者的组织、指挥、调度的工作；也不说编辑工作如何在一大堆杂乱无章的来稿中选择、判断、发现一篇来稿的重要性；也不说发现一篇有价值的新闻、以及发现一个有潜力的作者的重要意义。就说编辑工作与记者工作的紧张状态的类同性，是丝毫也不相差的。记者那种紧张采访、倚马可待的写作功夫，对编辑是同样要求的。编辑拿到记者的稿件，如果不是雷厉风行地快速处理，不是迅速地作出准确的价值判断，并快速做出标题，有时甚至是倚马可待地写出评论，很难想象一篇好新闻能很好地传播出去，说不定还会胎死腹中。无数实践证明，许多全国好新闻、好标题往往都不是记者直接写出来的，而多是经过编辑的精心组织、指导采写，帮助编改、修饰、制作出来的。

以上仅对几个认识上的问题，作了些粗浅的分析。那么，解决编辑难题的出路在哪里呢？

首先要澄清上述一类模糊的乃至错误的认识。要加强教育，树立为人作嫁的思想，培养奉献精神、敬业精神，讲求无私奉献和工作责任心。造就一支敬业、乐业、乐于奉献的编辑队伍。

其次要真正把编辑和编辑工作重视起来，树立名编辑的目标和意识，造就一个培养名编辑的环境。要形成以编辑为中心的氛围；要借评选韬奋新闻奖的东风，把一批真正德才兼备的、在新闻界乃至全国都有影响的名编辑树起来，影响一片、带动一片。同时，要创造一切条件，真正解决编辑人员在工资、奖金、职称、住房及有关福利方面存在的问题。并且要完善和强化编辑好稿、好版面、好标题的评选工作，使编辑在岗位上照样能做出辉煌的成绩来。通过这样一些工作，真正恢复和提高编辑的地位。

最后，就是要在制度上有一个可靠的保证。要建立一个优秀编辑队伍流动的、良性循环机制。当务之急是要对在职人员进行筛选、分类、排队，该干记者的去干记者工作，可以做编辑的安排到编辑的岗位，需要培养的抓紧培养，真正使一些优秀的人员充实到编辑的岗位上来，决不搞瓜菜代、拉郎配。从长远考虑，今后，应从好的记者中选拔具有当编辑的人才，将他们安排到编辑的岗位。再将编辑的待遇和地位大大地予以提高，形成人人愿意当编辑，大家争着做编辑的局面。这样，何愁优秀编辑不脱颖而出，何愁编辑队伍的素质不能提高？！