与劳动人事领域专家相约网上人大人力资源管理专业

　　　网上人大人力资源管理专业开办以来，受到了学生和社会的广泛关注，很多人都想了解这个专业有什么样的课程设置？这些课程都学些什么？由哪些专家、教授主讲？在这里，我们选择三门已经开发完成的课程为大家详细介绍。

　　《人力资源战略与规划》是人力资源管理专业本科段专业基础课，阐述了人力资源课程最基本的理念。同时，《人力资源战略与规划》也是人力资源管理体系中的第一步，这一步骤的成败将直接决定企业整个人力资源管理体系的效率。本课程将人力资源战略与人力资源规划联系起来，从人力资源战略与规划的发展历史、基于能力的人力资源战略观、如何用人力资源获得竞争优势、高绩效工作系统、 Grep 人力资源战略观、人力资源需求量、供给量与缺口计算方法、人力资源战略与规划的实施、文化与人力资源战略，以及成功企业的人力资源战略与规划案例的分析讨论，帮助学生全面构建一个人力资源战略与规划的体系。主讲人文跃然是中国人民大学劳动人事学院副教授兼人力资源管理系主任。主要研究领域为企业战略、企业文化和薪酬管理。主持编写了 21 世纪人力资源管理教材 18 本，以及《人力资源管理中国版》等，并发表相关论文 30 余篇。

　　《劳动经济学》作为人力资源管理专业本科段的专业课和专业基础课，为人力资源管理的实践活动提供了方法论。本课程旨在使初学者掌握劳动经济学的基本原理和分析方法，并在此基础上运用劳动经济学的有关理论分析现实的经济和社会问题。本课程基本内容主要包括对劳动市场上需求者和供给者经济行为的研究、人力资本理论、工资的确定与报酬制度的设计、劳动市场歧视、收入分配、失业与宏观经济绩效等。本课程将采用新古典经济学的分析工具考察最低工资立法、劳动市场歧视、就业培训计划以及收入分配的经济影响等相关政策问题。主讲人易定红，经济学博士，中国人民大学劳动人事学院教授，劳动经济与产业关系系（教研室）主任；《劳动经济与劳动关系》杂志主编；兼任中国劳动学会劳动教学分会副秘书长。主要研究领域：劳动经济学、西方经济学、经济博弈论。主要讲授：《劳动经济学》、《西方经济学》、《专业外语》、《组织架构的经济学分析》、《经济博弈论》、《中国劳动问题专题》等课程。曾出版翻译《美联储实施货币政策的经验及其借鉴意义》、《劳动经济学》、《产业关系研究方法》等著作，并发表学术论文 25 篇。

　　《绩效管理》是人力资源管理专业专科段的专业必修课、本科段的专业选修课，主要探讨绩效管理的目标设置、管理流程、及其与薪酬设计的衔接。本课程旨在帮助学生理解什么是工作分析与管理，了解现代化绩效管理与工作分析、现代化绩效管理与职位评估的关系，熟练掌握绩效管理的目标、流程的管理、结果评价的关键点和它们之间的关系，全面理解并使之应用在管理的共同方面。本课程的主要内容包括绩效管理和绩效管理系统、目标管理、关键绩效指标的设定、绩效计划、绩效管理过程中的引领和回馈、绩效评估和考核结果应用等。主讲人徐斌，首都经济贸易大学人力资源中心副主任。主要研究领域：人力资源管理、领导力。主要讲授：《绩效管理》、《薪酬管理》、《创新思维》、《情境领导》、《高效能人士的七个习惯》等培训课程。曾出版《我国专业技术人员能力模型设计研究报告》、《绩效管理》等专著，并发表《国有企业薪酬管理》、《公务员能力素质模型研究》等多篇学术论文。 徐斌 老师具有多年国际知名企业人力资源高层管理经验，曾为摩托罗拉、可口可乐、德尔福、联想集团、三菱公司等公司和机构提供培训。 2002 年被《中国青年报》评为京城十大讲师、培训师，并曾获得首都经济贸易大学教师演讲优胜奖，《北京市旅游行业十五人才规划》国家人事部优秀课题奖。

　　人力资源管理专业的课程大部分都邀请自中国人民大学劳动人事学院的专家、教授主讲。目前，中国人民大学劳动人事学院是中国最重要的劳动和社会保障、人力资源管理专业人才的培养基地和在这些领域有重要影响的学术研究机构。网上人大选择主讲教师的原则有两条，一、主讲教师必须是研究该领域的专家；二、主讲教师能够将专业知识与典型案例相结合，适应网上人大成人学生注重知识运用的特点组织教学。中国人民大学人力资源管理专业学生毕业后大多在中央政府、地方政府、大型的国有企业、民营企业和外国在华投资企业工作。许多人已成长为著名的教授、专家和政府的高层领导及企业人力资源部门的高层经理。