职场上 如何理性面对领导对你的批评（下）

　　3.切匆当面顶撞。当然，公开场合受到不公正的批评、不应该的指责，会给自己难堪。你可以一方面私下耐心作些解释，另一方面，用行动证明自己，当面顶撞是最不明智的做法。既然你都觉得自己下不了台，那反过来想想，如果你当面顶撞了上司，上司同样下不了台。如果你能在上司发其威风时给足他面子，起码能说明你大气、大度、理智、成熟。只要这上司不是存心找你的茬，冷静下来他一定会反思，你的表现一定会给他留下深刻而难于磨灭的印象，他的心里一定会有歉疚之情。

　　4.不要把批评看得太重。一两次受到批评并不代表自己就没前途了，更没必要觉得一切都完了。如果受到—两次批评你就一蹶不振，打不起精神，这样会让上司看不起你，今后他也就不会再信任和提拔你了。

　　5.受到批评时不要过多解释。受到上级批评时，反复纠缠、争辩是没有必要的。那么，确有冤情，确有误解怎么办?可找一两次机会表白，但应点到为止。即使上司没有为你“平反昭雪”，也用不着纠缠不休。这种斤斤计较型的部下，是很让上司头疼的。如果你的目的仅仅是为了不受批评，当然可以“寸土必争”、“寸理不让”。可是，一个把上司搞得筋疲力尽的人，又谈何晋升呢?
 

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首批90后将踏入职场 个性鲜明老员工压力大（一）“四宗罪”

　　70后：我们都是工作狂。80后：我们拒绝加班!90后：我们拒绝上班!70后：吃饭时，我们喜欢坐在老板旁边。80后：我们最好别坐在老板旁边，那才无拘无束。90后：我是老板!

　　这是网上对不同时代的人就业观念的调侃，其中的 “90后”完全是一副狂妄、自大的形象。今天，首批“90后”大学应届生正式求职，在众多人眼中还是“毛头小子”和 “黄毛丫头”的“90后”，和“80后”一样受到媒体关注，“90后”再次引发更多的忧虑：这是娇生惯养的一代，他们做好就业的准备了吗?为此，本报记者采访了“90后”求职者和企业、高校相关专家，听听他们不同的评价。

　　“四宗罪”没责任心?下班准时“闪人”，请假从不提前打招呼

　　说起对 “90后”实习生的印象，在一家广告公司任职的Bella用两个字来形容——奇葩。 Bella的小组里今年刚来两个 “90后”的小姑娘，前不久，他们刚举行一次分享活动。令人吃惊的是，一位90后小姑娘当场对着两位总监说： “我知道你们都看我不顺眼，组里的人有意孤立我，冷落我。”其实根本没这回事，Bella说，新人刚进公司，一心想表现自己，可发现自己不受重视，情绪很低落。 “90后”渴望被关注和拥有存在感，这是他们的显著特点。

　　其实，在Bella等老员工看来，他们并没有冷落 “90后”，只是在竞争激烈的职场中，大家都很忙，确实不可能像父母和老师那样，无微不至地关注和呵护他们。 “他们很在乎自身价值的实现，在乎自己的存在感，很直率地表达自己的观点。在这点上，确实与80后有所区别。”

　　在Bella眼中，现在的 “90后”把工作和生活分得很开，下班就跑了，从来不加班，感觉跟公司其他员工没有太多的瓜葛，工作本身也不需要掺杂太多个人情感，从来不会主动来问你需要帮忙吗?

　　“我手下的一个90后，每天一到18点准时闪人，只有我说这个事情我们今天一定要完成，她才会勉强留下。” Bella说，倒是公司几个1989年的男孩子表现非常不错，一周起码4天加班，得到九十点才回家，令人刮目相看。别看年龄只相差一岁，但对工作的热诚却有天壤之别。但这也可能只是个体差别，和年龄无关。

　　还有一次， Bella看见一位 “90后”在玩微博，便主动走过去问她，“你微博什么账号啊?”只见小朋友面露难色， Bella就识相地走开了。 “其实，我也没说要关注她，她就很紧张。”Bella说，可能 “90后”习惯把生活和工作分开，中午也从来不跟老员工一起吃饭， “感觉除了工作，不能和她说其他事情一样，拒人于千里之外。”

　　“90后”还有一个问题让Bella很头疼，她们做事很随性，请假从不提前打招呼， “突然说来不了就不来了，第二天又发条短信给我，说继续不能来了。” Bella说，这些小毛病如果能改一改，相信他们的职场路会走得更顺。

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新书推荐：《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》

作者：(美)鲍勃·尼尔森 著　　定价：￥22.00　　出版社：浙江大学出版社　　ISBN：9787308097208

内容简介　　你在渴望晋升?你总是无法理解领导话语中的背后含义?你的想法总是得不到认可?你正在担心自己会丢掉工作或者抱怨自己的工作不如人?所有的不如意与恐惧都只因你还未将自身的潜能激发出来!身为潜能激发领域的世界公认权威，尼尔森博士用鼓舞人心的语言和覆盖全书的真实案例告诉我们：每位雇主都对其员工抱有“终极期望”，希望他们能带着敏锐的判断力去发现需要做的事情，并积极主动地做好它们。每位雇主都在寻找这种员工，渴望这些员工每天带入工作中的主人翁意识、充沛的精力和执着的精神，而每位员工其实都具备实现“终极期望”的潜质。本书在帮助我们从工作中得到更多回报的同时，还让我们相信：我们每一个人都具备出色完成工作的潜能，我们每一个人都可以成为自身事业的主宰者。

作者简介　　鲍勃·尼尔森博士是国际公认的潜能激发方面的权威学者、圣地亚哥尼尔森激励公司的总裁，该公司为美国航空公司、迪士尼公司等世界500强企业提供管理咨询和员工培训。在过去的20余年里，尼尔森博士一直致力于企业培训领域，他定期在全球举办全球巡回演讲，用数千场讲座为听众带来了积极而迅速的转变。在潜能激发领域，尼尔森博士著有多部畅销作品，其著作《1001种激励员工的方法》已畅销数百万册，被译成25种语言。本书《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》自出版以来，10年间经久不衰，为众多读者带去了受益良多的启发。

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周周讲美语——be saddled with 把任务或责任强加在某人身上

saddle在这儿作动词，意为“使负担，强加”，saddle sb. with sth. 意为“为某人负重担”，因此该习语意为“把任务强加予某人”。例如：I can’t be saddled with any more responsibilities.(我再也不能承担更多的任务了。)

A: How is George recently? 最近乔治怎么样?

B: Not very good. I hear that he is saddled with debts of his company. 不太好。我听说他的公司现在债务缠身。

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索尼常务董事：绩效主义毁了索尼（一）亏损历史

　　索尼连续4年亏损，去年更亏损63亿美元。为什么?绩效主义毁了索尼!因实行绩效主义，职工逐渐失去工作热情。在这种情况下是无法产生“激情集团”的……公司为统计业绩，花费了大量的精力和时间，而在真正的工作上却敷衍了事，出现了本末倒置的倾向...

　　2006年索尼公司迎来了创业60年。过去它像钻石一样晶莹璀璨，而今却变得满身污垢、暗淡无光。因笔记本电脑锂电池着火事故，世界上使用索尼产锂电池的约960万台笔记本电脑被召回，估计更换电池的费用将达510亿日元。

　　PS3游戏机曾被视为索尼的“救星”，在上市当天就销售一空。但因为关键部件批量生产的速度跟不上，索尼被迫控制整机的生产数量。PS3是尖端产品，生产成本也很高，据说卖一台索尼就亏3.5万日元。索尼的销售部门预计，2007年3月进行年度结算时，游戏机部门的经营亏损将达2000亿日元。

　　多数人觉察到索尼不正常恐怕是在2003年春天。当时据索尼公布，一个季度就出现约1000亿日元的亏损。市场上甚至出现了“索尼冲击”，索尼公司股票连续两天跌停。坦率地说，作为索尼的旧员工，我当时也感到震惊。但回过头来仔细想想，从发生“索尼冲击”的两年前开始，公司内的气氛就已经不正常了。身心疲惫的职工急剧增加。回想起来，索尼是长期内不知不觉慢慢地退化的。

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网上人大2012年第三届创意大赛活动启事

　　网上人大第三届创意大赛即将拉开帷幕，本次大赛将以“公益暖人心”为主题，在网上人大师生中征集优秀的围绕公益活动展开的创意作品。优秀作品将被运用在2013年网上人大公益活动中。我们希望借此活动，弘扬公益精神和公益文化，展现网上人大师生的创意和风采，也进一步拓展各地教学服务中心开展公益活动的思路。

　　你希望通过创意为公益活动做得更多吗?你希望与服务中心老师一起让公益活动更加有意义吗?一起来吧，让我们携手，贡献自己对于公益的创意，对于生活的灵感，因为我们始终相信“创意无极限，公益暖人心!”

　　一、大赛主题——“公益暖人心”

　　二、参赛对象——网上人大校外服务中心的全体师生(含毕业生);

　　三、时间安排

　　投稿时间：2012年11月16日­—12月7日

　　评奖时间：2012年12月10日—12月14日

　　发奖时间：2012年12月17日—12月28日

　　四、作品要求

　　1.使用Microsoft Word进行作品创作(不少于400字，字多不限)，文档可存为.doc或.docx格式，不接受其他格式和形式的作品。

　　2.内容须包含：(1)创意名称(2)创意背景(3)创意亮点介绍(4)创意简介;

　　3.内容完整、格式清晰，语言流畅(错别字不超过10个)，版面美观大方;

　　4.作品要求原创，格式可以参考附件《参考作品》。

　　5. 本次活动来稿数量不限，但请指定一份作品参与最终评选。

　　五、评选标准

　　活动将组织评委会对所有提交的公益创意作品进行评选，以最终的评选结果授奖，具体将从以下四个方面进行评选：

　　1.公益性，有明确的公益目标;

　　2.创新性，能体现一定的创新精神;

　　3.可执行性，结合本地区的实际情况，切实可以操作;

　　4.完整性，构想完整，实施环节安排合理，细节尽量具体。

　　六、违规处罚

　　以下情况将会被免去参赛资格：

　　1.抄袭（注：作品40%以上部分如被证实为雷同，则视为抄袭）;

　　2.违背相关法律、法规;

　　3.提交的内容不完整，或提供任何虚假信息;

　　4.提供的内容不健康;

　　5.提交的活动作品缺乏基本的可行性;

　　七、奖项设置

　　创意大赛一等奖 5人

　　创意大赛二等奖 10人

　　创意大赛三等奖 15人

　　创意大赛鼓励奖 30人

　　论坛点评奖 20人(另见网院论坛-活动在线通知)

　　八、提交方式

　　1.参赛作品请以电子邮件(含附件)发送到学生邮箱：cmrstudents@cmr.com.cn，邮件主题“创意大赛”(不注明可能被当作垃圾邮件处理)。

　　2.请在邮件或者作品中注明自己的姓名、专业及批次、联系地址和电话、所属服务中心等信息，以便发奖联系，不提供者将作为弃权处理;使用网名或笔名发表的作者必须提供以上信息，不提供或者信息提供不完整将作为弃权处理。

　　3.收到电子邮件的参赛作品会回复确认，如果3个工作日后未收到回复邮件，请电话联系丁老师。联系方式：(010)82509898转5018;(周一至周五8：30-12：00，13：00-17：30);

　　九、声明

　　1.参赛作品必须是参赛者原创作品，未侵犯他人的任何专利、著作权、及其他知识产权，未以任何形式进入商业渠道。如有违反，将取消参赛资格，其它一切后果由参赛者自行承担。

　　2.所有参赛作品的知识产权归网上人大所有，网上人大享有对作品进行包装、实施、宣传、展示等权利。

　　3.大赛的最终解释权归网上人大所有。

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