年终又到了，如何进行年终绩效考核，确保考核结果的公平、公正？如何根据年度绩效考核的结果分配年度奖金？如何通过绩效面谈有效激励员工等这些都是许多老板及人力资源主管深感头痛的问题，如果这些问题解决不好将会导致优秀员工流失，甚至严重影响到企业的稳定与持续发展。那么，如何有效实施年度绩效考核呢？
　　同样，最为企业普通员工，对年终考核也非常重视。如何能够更好的总结自己过去一年的绩效，让管理者看到自己的成绩，当然，得到自己满意的绩效奖金是员工最为关注的问题。 在总结过去绩效成果的同时，也能够认识到自己绩效完成的阶段，一方面很好的总结绩效成果，另一方面为来年制定切实可行的绩效目标和任务。
　　基于以上原因，让我们一起走近绩效管理。